Think. Build. Run.

End‑to‑end IT-oplossingen die waarde leveren.

Axxes ontwerpt, bouwt en beheert bedrijfskritische applicaties en platformen. Met onze “Think Build Run” filosofie ondersteunen we de volledige software development lifecycle: van strategische keuzes en architectuur tot realisatie, adoptie en operationeel beheer. Geen lineaire fases, wel een geïntegreerde aanpak die iteratief waarde oplevert en beheersbaar blijft.

Waarom Axxes?

Think, Build en Run lopen in de praktijk door elkaar. Wij zorgen voor samenhang: duidelijke doelen, strakke uitvoering, voorspelbare oplevering en stabiele oplossingen. Eén partner die businesswaarde scherp houdt, technische kwaliteit afdwingt en continuïteit waarborgt.

THINK

Analyse, architectuur en besluitvorming

Om jouw traject succesvol te laten landen, heb je een duidelijk plan nodig. We brengen de bestaande oplossingen, integraties en operationele randvoorwaarden in kaart, en beoordelen of deze de business voldoende ondersteunen. Van daaruit analyseren we de behoeften, doelstellingen en risico’s, om te komen tot een plan-van-aanpak voor de te bouwen oplossing.

Een oplossing functioneert zelden op zichzelf, en moet passen in de bestaande situatie. Vaak vervangt ze ook (delen van) een bestaande oplossing. Tijdens een assessment brengen we daarom de bestaande situatie in kaart binnen 3 aspecten:

• Zijn de technologieën van de gebruikte oplossingen geschikt voor hun doel, en zijn ze correct toegepast? Is er eventueel ook ‘technical debt’ die weggewerkt moet worden?
• Is de nodige expertise binnen jouw organisatie aanwezig om de producten op te leveren en te ondersteunen? Wordt deze expertise voldoende benut in de huidige manier van samenwerken?
• Hoe efficiënt verlopen de processen binnen jouw organisatie wanneer we spreken over het opleveren van software? Worden de snelheid van opleveren en de kwaliteit voldoende gewaarborgd?

Op basis van de assessment wordt gekeken waar de oplossing rekening mee zal moeten houden en aan welke requirements zal ze moeten voldoen. We zitten samen met alle stakeholders om 3 aspecten in kaart te brengen:

• Businesskader: We komen tot een heldere probleemdefinitie, schetsen het gewenste resultaat en definiëren meetbare succescriteria. We leggen ook de processen rond besluitvorming vast in de vorm van rollen, overleg- en rapportageprocedures.
• Functionele analyse: We bepalen het gedrag van de oplossing, vertrekkend vanuit de gebruikersbehoeften. We definiëren van daaruit de kernprocessen, datastromen en integratiepunten van de oplossing. We werken vanuit een high-level capability map naar concrete user stories of use cases.
• Niet-functionele vereisten: Naast de functionele noden is het belangrijk om rekening te houden met randvoorwaarden die invloed hebben op technische beslissingen zoals beschikbaarheid, schaalbaarheid, security en data-privacy.
  Vaak zijn wettelijke kaders ook van toepassing zoals GDPR en ESG.

Zowel het resultaat van de assessment als de verzameling van requirements worden gebruikt om de voorbereiding van de Build fase samen te stellen. Die voorbereiding bestaat uit 3 onderdelen:

• Architectuur: De architectuur van de oplossing wordt bepaald, inclusief een pragmatische aanpak van de transitie. Er is een overweging over het aankopen van deelgebieden van de oplossing en de te hanteren integratiestijl. We bespreken expliciet de balans tussen eenvoud en robuustheid, op basis van kosten, risico’s en wendbaarheid.
• Roadmap: We stellen een realistisch plan op waarbij we rekening houden met beschikbaarheden en risico’s. We delen de bouw en oplevering op in verschillende fases om de betrokkenheid van business zo hoog mogelijk te houden en zo snel mogelijk waarde op te leveren.
• Proof-of-concept: Indien er onzekerheden zijn die de oplevering kunnen beïnvloeden, dan kunnen deze met een proof-of-concept weggewerkt worden. Of dit al dan niet nodig is, hang af van de specifieke situatie.

Met deze documenten kan de Build fase worden aangevat. Niet alles moet tot in de puntjes uitgewerkt zijn. Zelfs tijdens het Think process kan al gestart worden met het bouwen van de oplossing. Echter is het aan te raden de voorbereiding zo volledig mogelijk te finaliseren. Hoe minder verandering in de voorbereiding, hoe meer focus zal behouden worden bij de bouw van de oplossing.

BUILD

Realisatie met nadruk op kwaliteit en onderhoudbaarheid

In de Build fase komt expertise samen om de gemaakte plannen tot uitvoering te brengen. Ontwikkelaars, analisten, architecten, testers en platform engineers werken als één multidisciplinair team aan een succesvol eindproduct. Axxes kan instaan voor een volledig team en kan ook expertise binnen jouw eigen team versterken.

Onze mensen beschikken niet enkel over de juiste, en vaak gecertificeerde technische skills, maar blinken ook uit in hun communicatieve vaardigheden en het opdoen van domeinkennis.

Wat is er voor ons belangrijk?

• Korte feedback loops: We geloven niet in een lange doorlooptijd zonder tussentijdse feedback. In onze samenwerking met onze klanten mikken we op een nauwe samenwerking, zodat er snel en gericht feedback kan komen op de gebouwde oplossing. Enkel zo kunnen we maximaal profiteren van het voortschrijdend inzicht en veranderingen in de markt.
• Business value centraal: Het is essentieel om het uiteindelijke doel voor ogen te houden: een werkende oplossing die de business noden ondersteund. Een MLP (minimal lovable product) is daarom steeds het eerste doel, zodra het MVP (minimal viable product) is opgeleverd. Maar ook daarna is het steeds het doel om een werkend product in de handen van eindgebruikers te krijgen, liefst al lang voor de finale oplevering.
• Kwaliteit: Door onze mensen te certificeren, en zoveel mogelijk gebruik te maken van de gangbare standaarden voor duurzame softwareontwikkeling, mikken we op een lange termijn onderhoudbaar eindproduct. Naast principes zoals Clean Code, SOLID en TDD, passen we ook processen zoals peer reviews en pair/mob programming toe om de kwaliteit te borgen. Een grondige test-strategie op verschillende niveaus is hierbij noodzakelijk.
• Security by design: Veilige oplossingen kunnen enkel bereikt worden door er in alle stappen van het proces bewust mee om te springen. Het toepassen van veilige praktijken, naast het inzetten van tools, bijvoorbeeld in de CI/CD pipelines leiden hierbij tot het best resultaat.
• Een robuust platform: Oplossingen draaien niet in het ijle, en hebben een degelijk platform nodig. Het bouwen en onderhouden van zo’n platform, met alle bijhorende tools om automatisch op kwalitatieve wijze nieuwe versies te kunnen uitrollen is een vak apart. De complexiteit hiervan bij moderne applicaties valt niet te onderschatten, maar onze platform engineers zijn hierin helemaal thuis.

RUN

Operationele continuïteit en beveiliging

Om na de go-live te kunnen rekenen op een stabiele oplossing, worden de fundamenten vaak al veel vroeger gelegd. Het waarborgen van prestaties, veiligheid en kosten-efficiëntie is key. We houden ons niet enkel beschikbaar ter ondersteuning, maar kunnen er ook voor zorgen dat de operatie van de oplossing meetbaar, voorspelbaar en audit‑klaar is.

• Service level: De SLO’s en SLA’s worden afgestemd op de businessbehoefte, met actieve bewaking van beschikbaarheid, latency en foutbudgetten. We zorgen voor heldere on‑call‑afspraken en escalatiestromen.
• Proactieve monitoring: Door het toepassen van de moderne principes rond observability verzamelen we de juiste metrieken en inzichten. Hierdoor kunnen we met de juiste drempels en automatische alarmen zorgen voor een snelle respons bij problemen. Achteraf zorgt een neutraal post-incident review voor structurele verbeteringen.
• Incident- en change‑management: Het gebruik van gestandaardiseerde, ITIL‑conforme processen zorgt ervoor dat we de MTTR kunnen reduceren en de oorzaken worden geëlimineerd. Dit geeft ons ook een heldere opvolging van deze wijzigingen.
• Beveiliging en compliance: Het beheren van patches en kwetsbaarheden is belangrijk bij softwareoplossingen die vaak lange tijd meegaan. We passen daarom alle gangbare best practices toe, zoals hardening, secrets‑rotatie en periodieke security‑testen. Het data privacy- en retentiebeleid verzorgen we door een duidelijke data‑lifecycle.
• Continuïteit en herstel: We verzorgen back‑up- en herstelprocedures met een gevalideerde RTO/RPO, disaster recovery‑tests en capaciteitsplanning.
• Optimalisatie en kostenbeheersing: We meten de performantie en belasting van het platform, en kunnen zo de capaciteit en kosten gericht bijsturen. Dit kan gebeuren volgens de FinOps principes.
• Overdracht en adoptie: Wij staan ervoor garant dat we onze oplossing steeds kunnen overdragen. Zo zorgen we ervoor dat we een (beheer-) team wegwijs kunnen maken in de door ons gebouwd oplossing. Dezelfde principes passen we toe richting de eindgebruikers. Zo zorgen we ervoor dat de oplossing duurzaam landt binnen jouw organisatie.

Wat je mag verwachten?

• End‑to‑end verantwoordelijkheid: Er is steeds één aanspreekpunt voor elke vraag, en een heldere governance voor het hele project.
• Instap waar nodig: Heb je behoefte aan uitsluitend Think, enkel Build, vooral Run of een combinatie? Wij denken graag mee over de meest efficiënte samenwerkingsvorm.
• Transparantie: We houden u steeds op de hoogte van de voortgang en mogelijke risico’s. We doen dit met meetbare doelen en korte feedbackloops.
• Kwalitatieve teams: Een team is niet enkel een samenraapsel van technische diepgang, maar blinkt pas uit bij een effectieve samenwerking en duidelijke communicatie.

Samenwerkingsvormen

• Managed Team met de nodige expertise in een multidisciplinair technisch team samen te stellen
• Managed Project combineert Managed Team met resultaatsafspraken, milestones, expliciete governance
• Consultancy door gerichte versterking van je squads met de juiste expertise